Incitamentsprogram
Att rekrytera och behålla rätt medarbetare är idag en viktig framgångsfaktor för ett företags utveckling och tillväxt. Det är inte alltid tillräckligt att som arbetsgivare endast erbjuda en hög lön för att attrahera och behålla rätt medarbetare. Ett bra alternativ för att behålla bra medarbetare kan därför vara att implementera ett incitamentsprogram.
Vilken typ av incitamentsprogram som bör väljas beror bl.a. på bransch, men också på vad företaget vill uppnå med incitamentsprogrammet. Det är därför viktigt att företaget gör ett noggrant förarbete innan ett incitamentsprogram ställs ut.
Det finns incitamentsprogram som leder till delägarskap i företaget och de som ger en kontant ersättning som belöning. Exempel på incitamentsprogram som leder till delägarskap är teckningsoptioner, kvalificerade personaloptioner, personaloptioner och köpoptioner. Alla dessa program går ut på att medarbetaren får rätt att förvärva en option som sedan, efter en viss tid, och till ett förutbestämt pris kan konverteras till aktier i företaget. Exempel på incitamentprogram som enbart ger den anställde en kontant ersättning är bonusprogram och syntetiska optioner.
Många aspekter behöver beaktas för att ett incitamentsprogram ska få de effekter som önskas och, skatte-, bolags-, avtals- och arbetsrättsliga frågor behöver ses över för att det ska kännas tryggt för både bolaget och deltagarna i programmet.